Formation en développement personnel

Le leadership personnel efficace

Faites une différence grâce au leadership

  • LMI Canada
  • Formation donnée par : Frédéric Leblanc

Ce programme vous aidera à réaliser votre plein potentiel en leadership personnel en renforçant vos points forts et en
améliorant votre image de vous-même, tout en augmentant votre auto-motivation en modifiant votre attitude, votre
comportement et vos habitudes. Vous ferez les choix qui vous mèneront au succès en surmontant le conditionnement passé et vous développerez un plan d’action écrit et spécifique pour votre succès.

Contenu de la formation

Session 1

Introduction aux concepts LMI

  • Les notions de succès, de motivation et de changement d’attitude
  • Sondage sur le climat organisationnel
  • Les profils individuels de l’image de soi
  • Le succès tel que relié au conditionnement du passé
  • L’attitude et les habitudes – Les facteurs de stimulation efficaces
  • L’apprentissage multisensoriel
  • La répétition espacée
  • La puissance de l’établissement d’objectifs

Session 2

L’établissement des objectifs

  • Le réglage minutieux de l’ensemble des objectifs organisationnels
  • L’identification des objectifs des divisions/départements
  • Le développement d’objectifs afin d’augmenter la rentabilité
  • Le développement d’objectifs personnels reliés à l’emploi
  • Le développement de systèmes de suivis d’objectifs
  • La cristallisation d’objectifs grâce aux fiches d’objectifs

Session 3

Qui peut exercer le leadership personnel ?

  • C’est tous les jours que nous dirigeons
  • Les récompenses de ce leadership
  • Une qualité intérieure

Session 4

La préparation au leadership

  • Notre potentiel inexploité
  • L’image de soi
  • La motivation de soi
  • Une question de choix

Session 5

Nous sommes un peuple conditionné

  • Qu’est-ce que le conditionnement ?
  • L’influence de la famille
  • Notre environnement social
  • Les erreurs et les échecs

Session 6

Comprendre la motivation

  • Un schéma pour la compréhension
  • Les besoins de base
  • Les émotions et l’intellect
  • Le système d’échange
  • Les désavantages de la motivation par la peur
  • Les limites de la motivation par la stimulation
  • Le pouvoir de la motivation par les attitudes mentales

Session 7

Les attitudes et les habitudes

  • Comment se forment les habitudes
  • La modification des attitudes actuelles
  • Les inhibiteurs du leadership

Session 8

L’établissement des objectifs et du leadership personnel

  • Notre échelle de valeurs
  • L’énoncé de mission
  • Les bases de l’établissement des objectifs
  • Les types d’objectifs
  • Les objectifs tangibles et intangibles

Session 9

Les cinq points essentiels du leadership

  • Le développement du leadership personnel
  • La cristallisation de la pensée
  • Les plans écrits et les dates limites
  • Le désir du leadership
  • Une confiance suprême en soi
  • Une détermination inébranlable

Session 10

Votre plan personnel pour une action de leadership ( I )

  • Le choix des objectifs
  • Se consacrer aux objectifs
  • La valeur des objectifs écrits
  • Les obstacles à la réalisation des objectifs
  • Comment surmonter les obstacles