Formation en développement personnel

Le leadership mobilisateur

Le développement du leadership au sein de votre organisation

  • LMI Canada
  • Formation donnée par : Frédéric Leblanc

Ce programme vous aidera à accomplir davantage grâce à la gestion de temps, et à gérer et prévenir les problèmes de nature
humaine. Vous comprendrez comment former et motiver les gens, et les amener à être plus productifs. Vous apprendrez aussi l’art de la délégation et l’exercice de l’autorité efficace.

Contenu de la formation

Session 1

Introduction aux concepts LMI

  • Les notions de succès, de motivation et de changement d’attitude
  • Sondage sur le climat organisationnel
  • Établissement du profil de chaque participant tel qu’il se perçoit
  • La réussite par rapport au conditionnement reçu
  • Attitude et habitudes : les motivateurs efficaces
  • L’apprentissage multisensoriel
  • La répétition espacée
  • La puissance de l’établissement d’objectifs

Session 2

L’établissement des objectifs

  • Mise au point de l’ensemble des objectifs organisationnels
  • Identification, développement et planification d’objectifs personnels afin d’augmenter la rentabilité organisationnelle
  • Mise au point d’indicateurs de performances
  • Retour sur le profil psychométrique et son intégration aux objectifs

Session 3

Les défis qui attendent le leader mobilisateur efficace

  • Les responsabilités qui accompagnent le leadership
  • Les valeurs fondamentales associées au leadership efficace
  • Une image de soi positive ouvre la voie au succès
  • Choisir une attitude courageuse
  • Le leadership efficace exige du courage

Session 4

La vision et la communication

  • L’importance d’entretenir une vision
  • Comprendre la nécessité d’entretenir une vision claire
  • L’adhésion à une vision commune
  • La communication : un lien humain vital
  • Les fruits d’une bonne communication
  • Les habiletés de communication s’acquièrent
  • Planifier ce qu’on veut vraiment dire
  • La communication verbale et non verbale
  • Entendre ce qu’on veut vraiment nous dire
  • Communiquer par écrit
  • Bien communiquer au sein d’un groupe
  • La force de la persuasion
  • Le communicateur authentique

Session 5

Comment devient-on un leader mobilisateur

  • Les méthodes de motivation
  • Comprendre le comportement humain
  • Le processus de motivation
  • La motivation est personnelle et intérieure
  • Les pulsions et les désirs fondamentaux chez l’être humain
  • La motivation au XXIe siècle

Session 6

La consolidation et la direction d’équipes efficaces et productives

  • À quoi tient le succès d’une équipe?
  • La consolidation d’équipe : recruter des gagnants
  • Les clés des équipes efficaces

Session 7

Amener les gens à réaliser leur potentiel

  • Amener les membres de l’équipe à donner le meilleur d’eux-mêmes
  • Développement et transformation personnels
  • Les principes du développement
  • La formation visant le développement d’habiletés
  • Le coaching visant l’atteinte de résultats
  • La démarche de votre coaching

Session 8

Habiliter les membres de l’équipe

  • Les sources de l’autorité et du pouvoir
  • Tirer le meilleur parti de l’autorité et du pouvoir
  • Le partage du pouvoir avec les membres de l’équipe
  • Déléguer pour les bonnes raisons
  • Surmonter les obstacles de la délégation du pouvoir
  • La délégation du pouvoir
  • Une organisation de leaders