La dynamique de la productivité personnelle

Formation en développement personnel

Ou comment créer une organisation à haute performance

Ce programme vous aidera à devenir davantage proactif que réactif, à être en contrôle et à augmenter votre productivité. Vous adopterez de nouveaux comportements en devenant davantage efficient qu’efficace. Vos nouveaux échelons de confiance personnelle, de courage et d’aptitude à prendre des décisions vous mèneront à exercer un rôle de leadership d’influence de taille au sein de votre organisation.

Contenu de la formation

Préparation et introduction aux concepts LMI

Profil psychométrique
Les notions de succès, de motivation et de changement d’attitude
Sondage sur le climat organisationnel
Établissement du profil de chaque participant tel qu’il se perçoit
La réussite par rapport au conditionnement reçu
Attitude et habitudes : les motivateurs efficaces
L’apprentissage multisensoriel
La répétition espacée
La puissance de l’établissement d’objectifs

L’établissement des objectifs

La nature de la productivité

Qu’est-ce que la productivité ?
La ressource clé pour augmenter votre productivité
Attitudes face à la planification et à la fixation des objectifs
Attitudes face aux autres et aux événements extérieurs
Attitudes face aux méthodes et procédures
Attitudes face à vous-même
Identification et gestion des activités à haut rendement
Établissement de la mesure de base de la productivité
Récompenses reliées à l’amélioration de la productivité

La réalisation des buts par la gestion du temps

Accroître la productivité par le contrôle des priorités

Établir des priorités dans tous les domaines de sa vie
Comment traiter les interruptions
Comment faire face aux urgences
La gestion du calendrier/agenda
Les visites impromptues
La gestion du papier
Espaces de travail fonctionnels
La gestion des communications
Savoir dire « non »

Accroître la productivité par la communication

Déléguer son pouvoir à l’équipe

Les impératifs de la délégation du pouvoir
Les avantages de la délégation du pouvoir
Processus de la délégation
Le temps d’un leader
Les Attitudes – Au coeur du pouvoir et de la délégation du pouvoir
Former des joueurs d’équipe par la délégation
Gérer les niveaux de délégation
Communication et délégation

Accroître la productivité de l’équipe

Le partage et la communication des buts
Créer un environnement d’apprentissage
Développer et entraîner des équipes de travail autonomes
Attente positive
Stratégies et méthodes de formation
Procédures efficaces
Stratégies de réunions productives
Célébrer votre succès

Licencié LMI Canada